Novedades 144 Partners

Programa Safety Tech: Predicción + Decisión en tiempo real

Tue, 05 Aug 2025 22:21:15 GMT

La seguridad no es un checklist: es anticiparse. En 144 Partners brindamos el programa Safety Tech con enfoque de gestión en los niveles de rendimiento de los usuarios , combinando herramientas validadas científicamente y con acompañamiento operacional continuo. ¿El objetivo? Detectar fatiga, somnolencia y deterioro cognitivo antes de que se conviertan en incidentes.

¿Por qué Safety Tech?

Medición objetiva de riesgo humano (no basada en percepciones).
Alertas tempranas para decisiones operativas concretas.
Seguimiento en campo , no solo despliegue de tecnología.

Nuestro stack tecnológico

Revisión cognitiva : pruebas de ~60 segundos previo a inicio de labores y tareas críticas (turnos, izajes, caídas de energía).
Plataforma predictiva : patrones de nivel de alerta para ajustar turnos, micro-pausas y asignación de labores.
Reportes operativos : adherencia por cuadrillas, near-misses, tendencias por frentes y turnos.

Cómo lo implementamos (sin humo)

Diagnóstico : revisión de datos HSE y turnos; definición de tareas críticas.
Configuración : Creación de linea base y datos de predicción.
Escalado : integración a rutinas (pre-shift, micro-pausas, end-shift), tableros y célula de mejora continua.
Acompañamiento operacional : monitoreo de alertas 24/7 y sesiones semanales, quincenales y mensuales con jefaturas para convertir alertas en acciones, además de revisar los casos observados.

KPIs que movemos

Near-misses por turno
HH perdidas por incidentes
Adherencia a chequeos y micro-pausas
Disponibilidad operativa (paradas evitadas)

Ejemplo tipo (datos ilustrativos)

En operaciones, la gestión sobre los niveles de alerta permitió mejorar con micro-pausas guiadas + rotación puntual una reducción del 27% en near-misses y mejor adherencia a rutinas pre-turno.

Lo que nos diferencia

Respaldo científico de las herramientas.
Operación guiada : acompañamos en la gestión a los supervisores de campo, no solo entregamos licencias.
Decisiones con datos : indicadores accionables para jefaturas.
Seguimiento : monitoreo sobre los casos observados

SmartRoad: Liderando la Gestión de Polvo en Caminos Mineros con Tecnología de Vanguardia

Thu, 23 Nov 2023 15:33:58 GMT

La minería es un pilar económico fundamental, pero también enfrenta el desafío histórico de gestionar el material particulado (MP), un subproducto inevitable que afecta al medio ambiente, las comunidades cercanas y la salud de los trabajadores. La preocupación por la generación de MP ha llevado a la industria a buscar soluciones que mitiguen estos efectos, donde la tecnología juega un papel crucial.

La gestión efectiva del MP no solo es una cuestión de cumplimiento normativo sino también una responsabilidad corporativa y un imperativo de salud pública. Las operaciones mineras pueden contribuir significativamente a la mala calidad del aire, con cada etapa del proceso minero, desde la extracción de mineral hasta el refinado y procesamiento, generando contaminación que tiene impactos ambientales y de salud pública.

En el corazón de la minería sostenible se encuentra la gestión de polvo en caminos mineros, un reto ambiental y operacional clave. 144 Partners aborda este desafío con SmartRoad, una solución tecnológica avanzada diseñada para la optimización del riego y la reducción significativa del uso de agua, clave para el control del polvo en las faenas mineras.

En este contexto, 144 Partners ofrece SmartRoad, una solución vanguardista para la gestión de MP en los caminos mineros. SmartRoad es más que un producto; es un sistema integrado que combina tecnología de punta con un enfoque sostenible y productivo. Su capacidad para proporcionar monitoreo en tiempo real y control proactivo del MP no solo ayuda a cumplir con la regulación sino que también mejora la productividad y la sostenibilidad de las operaciones mineras.

La legislación ambiental en la región es estricta, establece la necesidad de mantener un entorno libre de contaminación. Esta normativa se complementa con planes de prevención y descontaminación que buscan mantener los niveles de contaminantes por debajo de los límites establecidos exigiendo a las mineras implementar medidas para el control de emisiones y la descontaminacion ambiental, en línea con la responsabilidad social y ambiental corporativa y los compromisos internacionales.

SmartRoad es una respuesta innovadora a estos desafíos regulatorios y ambientales. Proporciona monitoreo en tiempo real y control proactivo del MP, optimiza el uso de recursos hídricos y mejora la planificación operativa. Con SmartRoad, la necesidad de camiones regadores se reduce, lo que disminuye el consumo de agua y la perturbación de las operaciones diarias, resultando en una minería más segura y productiva.

Descubre cómo SmartRoad de 144 Partners está marcando la diferencia en la industria minera y cómo puede beneficiar tu empresa. Visítanos en www.144partners.tech/smart-tech para más información.

Construyendo una Marca Sólida en la Era Digital: Claves para el Éxito 🌐💡

Tue, 12 Sep 2023 21:32:48 GMT

En la era digital, la visibilidad es esencial. Con la proliferación de la inteligencia artificial y el auge del comercio electrónico, la identidad de marca se ha convertido en un pilar fundamental para destacar en el mercado. ��

Considera a la marca como el faro que guía a los clientes hacia tu negocio. Pero, ¿Qué hace que una marca sea realmente memorable y efectiva? ��

La Esencia de una Marca ��

Más allá de un diseño atractivo o un nombre pegajoso, tu marca es la promesa que haces y cumples día tras día. Es la experiencia completa que ofreces, desde el primer clic hasta la última interacción. Es el ambiente que creas, la confianza que inspiras y la solución que proporcionas. ��️❤️ Piensa en tu café favorito: no es solo el sabor, sino la atmósfera, el servicio y la sensación general que te brinda. Eso es la marca: una combinación de elementos que crean una experiencia única . ��❤️

El poder del nombre ��

Un nombre debe ser evocador, único y resonar en la mente de tus clientes. No solo debe capturar la esencia de tu negocio, sino también ser adaptable a futuras innovaciones. Los nombres más impactantes suelen ser únicos, evocativos y fáciles de recordar.

Estrategia de Marca: Más allá de la misión ��

Definir tu estrategia es esencial. No se trata solo de tu misión, sino de cómo quieres ser percibido y cómo quieres interactuar con tus clientes. Una estrategia efectiva se alinea con tu modelo de negocio y conecta emocionalmente con tu audiencia.

Más allá del logo ��

Una marca fuerte se extiende más allá del mundo digital. Si bien un sitio web atractivo y una presencia activa en redes sociales son esenciales, la interacción en el mundo real fortalece la conexión con tus clientes.

Autenticidad en la Era Digital ��

Los consumidores modernos buscan autenticidad. Quieren conocer la historia detrás de la marca y conectarse con empresas que reflejen valores reales y representen a la diversidad del mundo en el que vivimos. La transparencia y la autenticidad son esenciales para construir confianza en el mundo digital.

Atraer talento e inversión con tu marca ��

Una marca sólida no solo atrae a clientes, sino también a talento e inversores. Es una herramienta poderosa para crecer y consolidar tu negocio en el competitivo mundo financiero.

En resumen, construir una marca sólida es una inversión en el futuro de tu negocio. Dedica tiempo, recursos y pasión, y verás cómo todo, desde el marketing hasta la contratación y la financiación, se vuelve más sencillo y efectivo.

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Los Beneficios y Riesgos de la utilización de la IA en los Procesos Legales

Tue, 07 Feb 2023 13:23:51 GMT

La inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que se llevan a cabo los procesos en diferentes sectores y porque no en los procesos legales, permitiría mejorar la eficiencia, la precisión y la velocidad en tareas como la documentación, la búsqueda de antecedentes y la toma de decisiones. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la IA debe ser regulada y supervisada adecuadamente para garantizar la imparcialidad y la integridad del sistema legal. Además, la implementación de la IA en el sector legal requiere un enfoque ético y responsable para garantizar la privacidad y la protección de los derechos humanos.

Hay varios desafíos asociados con el uso de la inteligencia artificial en el sistema de administración judicial:

Imparcialidad: Es importante garantizar que la IA no tenga prejuicios y sea imparcial en la toma de decisiones, lo que requiere una supervisión adecuada y una regulación clara.
Integridad de los datos: La calidad y la integridad de los datos utilizados por la IA son críticas para garantizar una toma de decisiones precisa y justa.
Privacidad y protección de datos: La implementación de la IA en el sector legal requiere un enfoque ético y responsable para garantizar la privacidad y la protección de los derechos humanos.
Regulación y supervisión: Es necesario establecer un marco regulador claro y una supervisión efectiva para garantizar un uso responsable y éticamente sostenible de la IA en el sistema judicial.
Comprensión y aceptación por parte de los actores clave: La implementación de la IA en el sector legal requiere la comprensión y aceptación por parte de los actores clave, incluidos los jueces, los abogados y los ciudadanos.

Desde el punto de vista de los involucrados en un proceso legal, incluidos demandantes y demandados, los desafíos asociados con el uso de la inteligencia artificial (IA) son los siguientes:

Confianza en la precisión y la justicia: Es importante que los involucrados en un proceso legal confíen en la precisión y la justicia de las decisiones tomadas por la IA.
Accesibilidad y comprensibilidad: Es necesario que la información y los resultados generados por la IA sean accesibles y comprensibles para los involucrados.
Protección de la privacidad y los derechos: Es importante garantizar que la privacidad y los derechos de los involucrados sean protegidos en el uso de la IA.
Transparencia en la toma de decisiones: Es crucial que los involucrados entiendan cómo se toman las decisiones utilizando la IA para garantizar la transparencia y la confianza en el sistema.
Equidad y no discriminación: Es importante garantizar que la IA no discrimine en la toma de decisiones y que los resultados sean equitativos para todos los involucrados.

Los riesgos sobre el uso de la inteligencia artificial (IA) en los procesos legales:

Prejuicios y discriminación: Si la IA se entrena con datos sesgados o discriminatorios, puede perpetuar y reforzar prejuicios y desigualdades existentes en el sistema judicial.
Inconsistencia y errores: La IA puede tomar decisiones incorrectas o inconsistentes debido a problemas con la calidad de los datos o a la falta de comprensión de los contextos complejos.
Falta de transparencia y comprensibilidad: La toma de decisiones por parte de la IA puede ser difícil de comprender y explicar, lo que puede socavar la confianza en el sistema judicial.
Pérdida de empleo: El uso de la IA en los procesos legales puede llevar a la automatización de ciertas tareas que antes se realizaban manualmente, lo que puede resultar en la pérdida de empleos.
Protección insuficiente de la privacidad y los derechos: La implementación de la IA en el sector legal requiere una supervisión y regulación adecuadas para garantizar la protección de la privacidad y los derechos humanos.

En resumen, El uso de la IA en el sistema de administración judicial presenta desafíos importantes que deben abordarse para garantizar un uso responsable y efectivo de la tecnología. También se debe abordar los riesgos de manera adecuada para garantizar un sistema justo y confiable.

https://laley.pe/art/14275/juez-sentencia-uso-chatgpt-inteligencia-artificial-colombia

https://lpderecho.pe/colombia-primera-sentencia-usa-chatgpt-inteligencia-artificial/

La Computación Cuántica: Un Futuro de Posibilidades Ilimitadas

Wed, 01 Feb 2023 12:00:13 GMT

La computación cuántica es una tecnología innovadora que se está desarrollando rápidamente en los últimos años y promete cambiar la forma en que procesamos y utilizamos la información. Según la revista "Science", esta tecnología se basa en la física cuántica y utiliza qubits en lugar de bits convencionales para procesar información. Los qubits tienen la capacidad de estar en múltiples estados al mismo tiempo, lo que les permite realizar muchas tareas simultáneamente y acelerar la solución de problemas complejos.

¿Cómo funciona la computación cuántica?

La computación cuántica funciona utilizando principios cuánticos para procesar información. En lugar de utilizar bits para representar la información, como lo hacen las computadoras clásicas, las computadoras cuánticas utilizan qubits.

Un qubit es una unidad básica de información en un sistema cuántico , similar a un bit en una computadora clásica. Sin embargo, a diferencia de un bit, que solo puede tener un valor de 0 o 1, un qubit puede estar en un estado de superposición , lo que significa que puede tener una probabilidad de ser 0 y una probabilidad de ser 1 al mismo tiempo. Esto permite que un qubit realice varios cálculos simultáneamente, lo que aumenta la velocidad y la eficiencia de la computación.

Otro principio cuántico importante en la computación cuántica es el principio de interferencia cuántica . Este principio permite que los qubits interactúen entre sí de manera coherente, lo que permite que se realicen cálculos complejos en paralelo.

La computación cuántica también utiliza algoritmos cuánticos específicos para realizar cálculos. Uno de los algoritmos cuánticos más conocidos es el algoritmo de factorización de Shor , que permite factorizar números grandes mucho más rápido que los algoritmos clásicos.

En resumen, la computación cuántica utiliza qubits en lugar de bits para representar la información, y utiliza principios cuánticos como la superposición y la interferencia para realizar cálculos de manera más rápida y eficiente que las computadoras clásicas. También utiliza algoritmos específicos para realizar cálculos complejos.

Según la revista "Nature", la computación cuántica tiene el potencial de acelerar enormemente la solución de problemas complejos en áreas como la optimización y la simulación. Esto podría tener aplicaciones en muchos sectores, incluyendo la salud, los negocios, la industria y más.

En la salud, por ejemplo, la computación cuántica podría utilizarse para diseñar nuevos fármacos y terapias más efectivas. También podría utilizarse para analizar grandes cantidades de datos médicos y genómicos con mayor velocidad y precisión.

En los negocios, la computación cuántica podría utilizarse para mejorar la eficiencia y la seguridad en la toma de decisiones financieras y comerciales. Por ejemplo, se podría utilizar para optimizar la distribución de recursos y la logística en la cadena de suministro.

En la industria, la computación cuántica podría utilizarse para simular y optimizar procesos complejos, como la producción de energía y la fabricación de productos. También podría utilizarse para mejorar la eficiencia energética y la sostenibilidad en la industria.

Además, la computación cuántica también podría tener un impacto significativo en la criptografía y la seguridad de la información. Según el libro "Quantum Computing for Computer Scientists" de Noson S. Yanofsky y Mirco A. Mannucci, la tecnología cuántica podría ser utilizada para crear nuevos métodos de cifrado más seguros y para resolver problemas criptográficos que son difíciles o imposibles de resolver con tecnologías convencionales.

Aunque la computación cuántica es un campo en desarrollo, ya se están realizando investigaciones y desarrollos en varias áreas. Por ejemplo, la empresa Google ha anunciado que ha logrado un "supremacía cuántica" en la resolución de problemas utilizando un computador cuántico con un algoritmo llamado "Quantum supremacy using a programmable superconducting processor"

En cuanto a bibliografía de consulta, se pueden consultar los siguientes libros:

"Quantum Computing for Computer Scientists" de Noson S. Yanofsky and Mirco A. Mannucci
"Principles of Quantum Computing" de S.J. Lomonaco Jr.
"Quantum Computing: A Gentle Introduction" de Eleanor Rieffel and Wolfgang Polak

Además, hay varias revistas y conferencias especializadas en el tema, como "Quantum Information Processing" e "International Conference on Quantum Information Processing".

La computación cuántica tiene el potencial de cambiar la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos con la tecnología. Según el libro "Quantum Computing for Computer Scientists" de Noson S. Yanofsky y Mirco A. Mannucci, la tecnología avanza rápidamente y es probable que veamos más y más aplicaciones prácticas de la computación cuántica en el futuro cercano.

En conclusión, la computación cuántica es una tecnología emergente con un enorme potencial para transformar la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos con la tecnología. Aunque todavía se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, es probable que veamos más y más aplicaciones prácticas de la computación cuántica en el futuro cercano y un impacto positivo en muchos sectores diferentes. Estamos en el umbral de un futuro de posibilidades ilimitadas y es emocionante ver cómo la tecnología cuántica contribuirá a ello.

Modelos Predictivos y su aplicación

Wed, 04 Jan 2023 17:26:13 GMT

La ayuda de los modelos predictivos

Los modelos predictivos son herramientas utilizadas en el análisis de datos para hacer predicciones sobre resultados futuros. Estos modelos se basan en patrones y relaciones encontrados en los datos históricos para hacer predicciones sobre eventos futuros.

Existen muchos tipos diferentes de modelos predictivos y se pueden utilizar en una amplia variedad de campos, como la finanzas, la salud, el marketing y la ciencia de datos. Algunos ejemplos de modelos predictivos comunes incluyen modelos de regresión lineal, modelos de árbol de decisiones y modelos de redes neuronales.

Para utilizar un modelo predictivo, primero se recopilan y limpian los datos que se van a utilizar para entrenar el modelo. A continuación, se entrena el modelo utilizando un algoritmo de aprendizaje automático y se evalúa su precisión. Una vez que se ha entrenado y evaluado el modelo, se puede utilizar para hacer predicciones sobre resultados futuros.

Los modelos predictivos pueden ser muy útiles en una amplia variedad de sectores, ya que permiten tomar decisiones informadas y hacer predicciones precisas sobre eventos futuros.

Algunos ejemplos de cómo se pueden utilizar los modelos predictivos en diferentes sectores incluyen:

Finanzas: Los modelos predictivos se pueden utilizar para predecir el precio de una acción o para identificar patrones en el mercado financiero.
Salud: Los modelos predictivos se pueden utilizar para predecir el riesgo de enfermedad de una persona y para identificar factores de riesgo para enfermedades específicas.
Marketing: Los modelos predictivos se pueden utilizar para predecir qué productos o servicios serán más populares y para identificar segmentos de mercado específicos que puedan estar interesados en ciertos productos.
Ciencia de datos: Los modelos predictivos se pueden utilizar para analizar grandes conjuntos de datos y extraer información valiosa que puede utilizarse para tomar decisiones informadas.

En general, los modelos predictivos pueden ser muy útiles en cualquier sector donde se necesite tomar decisiones informadas y hacer predicciones precisas sobre eventos futuros.

¿Qué tan confiable son los modelos predictivos?

La confiabilidad de los modelos predictivos varía ampliamente y depende de muchos factores, como la calidad de los datos de entrada, el algoritmo de aprendizaje utilizado y la forma en que se utiliza el modelo. En general, es importante evaluar cuidadosamente la precisión de un modelo predictivo antes de utilizarlo para tomar decisiones importantes.

Una forma de evaluar la precisión de un modelo predictivo es medir su "poder de predicción", que es la habilidad del modelo para predecir resultados futuros con precisión. Esto se puede hacer dividiendo los datos de entrada en dos grupos: un grupo de entrenamiento y un grupo de prueba. Se entrena el modelo utilizando el grupo de entrenamiento y luego se evalúa su precisión utilizando el grupo de prueba.

Otra forma de evaluar la precisión de un modelo predictivo es medir su "error cuadrático medio" (MSE, por sus siglas en inglés), que es la diferencia media entre las predicciones del modelo y los resultados reales. Un modelo con un MSE bajo es más preciso que un modelo con un MSE alto.

En general, es importante tener en cuenta que ningún modelo predictivo es perfecto y siempre existe cierto grado de incertidumbre en las predicciones. Por lo tanto, es importante utilizar una variedad de técnicas y herramientas para evaluar la precisión de un modelo predictivo y tomar decisiones informadas.

El deber de prevención: Reducir El Riesgo de Accidentes

Tue, 20 Sep 2022 14:53:15 GMT

La presunción de culpabilidad del empleador en caso de accidentes de trabajo

Lo que el ordenamiento jurídico nos ha enseñado (sobre todo para aquellos que hemos seguido la carrera de Derecho) es que, frente a una presunta conducta delictiva, ilícita y/o ilegal (salvo flagrancia) se debe presumir al imputado como inocente hasta que se demuestre lo contrario. Es en ese sentido que se dan las investigaciones preliminares por parte de la Fiscalía, si existe convicción se formaliza hasta llegar a la acusación, una prerrogativa que atiende exclusivamente al fiscal.

Así establece de igual forma el Poder Judicial: “La presunción de inocencia es una garantía fundamental que la Constitución Política del Estado –en su artículo 2, inciso 24, literal "e"– y la Ley Procesal Penal ofrecen al procesado, siendo ineludible para desvirtuar dicha presunción el despliegue de una actividad probatoria que sea suficiente y eficiente” ^[1] .

Con respecto a la presunción de inocencia, el numeral 24, literal e) del artículo 2 de la Constitución Política del Perú, dispone:

Artículo 2°. - Toda persona tiene derecho:

[…]

24. A la libertad y a la seguridad personales. En consecuencia:

e) Toda persona es considerada inocente mientras no se haya declarado judicialmente su responsabilidad.

Un paréntesis es el caso de las prisiones preventivas que se han dado y que no han sostenido adecuadamente los criterios de peligro procesal fijados por la Corte Suprema de Justicia y han generado una falsa impresión de justicia o de imputación de responsabilidad, pero ese es otro asunto.

El tema laboral configura algunas precisiones y salvedades importantes que sostienen un contexto diferente, pero en el marco de la legalidad.

La formalidad en una empresa es esencial para con el trato a los empleados o colaboradores, pues les permite acceder a los beneficios sociales que la ley contempla. No obstante, es relevante acotar que Perú tiene un alto porcentaje de informalidad laboral lo cual no permite que la figura se configura idealmente. Queda claro que muchas administraciones a cargo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo de diferentes gobiernos, con extraordinarios funcionarios en su momento han procurado cambiar ese escenario, aunque a veces de forma excesiva, pero no al informal, sino al formal, lo cual sería una incongruencia. En consecuencia, podemos determinar que existe un asunto estructural y muy arraigado en nuestra sociedad que amerita planes y proyecto de largo plazo, que trascienden los mandatos gubernamentales.

Como he sostenido en otros artículos, las empresas formales deben ser el principal ejemplo de buenas prácticas. Nada es perfecto, claro, pero permite una recepción clara a la norma y que demuestra que es posible cumplir y satisfacer la demanda laboral. De igual forma, las MYPES y PYMES han demostrado cumplimiento y esa línea es relevante, pero aún insuficiente en general.

Los trabajos que cuentan con una naturaleza riesgosa, como la industria extractiva y productiva, gozan de mucha atención por la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL), entre otras autoridades competentes, y están sujetos a control constante. Como debería ser. Frente a ello, las empresas deben tomar un estándar de prevención y auditoría interna que fije criterios adecuados para supervisiones exitosas y lecciones aprendidas, buscando optimizar constantemente la relación empleado – empleador.

Ciertamente, existe también un vínculo de identidad y los países desarrollados trabajan hoy modelos de fidelización y de alejamiento a la figura de la “empresa sin alma”. No es un tema aún perfecto, pero la tendencia de los jóvenes es cambiar de trabajos de manera constante no solamente por un tema remunerativo, sino por aspectos de crecimiento profesional, metas, nuevos intereses, balance familiar – laboral, beneficios, capacitación, modelos híbridos o a distancia, etc.

¿Cuál es uno de los retos más importantes de un sistema de seguridad y control por parte del empleador? Debe ser el de asegurar la integridad física y emocional de sus empleados o colaboradores para que los objetivos de la empresa se realicen a cabalidad.

Este escenario que puede parecer sencillo encierra aristas y advertencias, por eso usamos, anteriormente, el término prevención.

En la Casación Laboral N° 22386-2019 DEL SANTA, la Segunda Sala de Derecho Constitucional y Social Transitoria de la Corte Suprema de Justicia del Perú analizó una demanda por daños y perjuicios interpuesta por un empleado contra la empresa empleadora, habiéndose el primero roto el ligamento cruzado anterior de la rodilla derecha, más meniscopatía, como consecuencia de un accidente de trabajo. La labor encomendada era la de colocar una gigantografía que involucraba subir a una mesa de 90 centímetros de altura por 3.5 metros de largo a efectos de sostener dicho material sobre la pared.

Dicha empresa, en su escrito de contestación a la demanda, precisó que el accidente fue un hecho de la naturaleza (fuerte vientos, según se señaló). Asimismo, se demostró que esta no cumplió con detallar en su contestación los materiales que supuestamente entregó al empleado, a fin de considerar si eran los apropiados para cumplir con el encargo.

En segunda instancia, la Sala Laboral Transitoria de la misma Corte Superior de Justicia del Santa expresó que la empresa demandada no cumplió con observar las normas de prevención y seguridad en el trabajo y brindar las medidas de seguridad pertinentes al actor, teniendo en cuenta las condiciones en que se encontraba el lugar en donde realizaba sus labores, pues no proporcionó los equipos de seguridad adecuados para realizar las labores.

La defensa de esta empresa fue que un hecho de la naturaleza (vientos fuertes) causó el accidente de trabajo, pero no demostró haber brindado al empleado los equipos de protección necesarios para la labor encomendada. Es más, alegó que no se entiende cómo puede existir un riesgo propio de la actividad del empleado cuando este subió a una mesa de menos de 90 centímetros de alto, donde no era obligatorio el uso de arnés, pues ello se exige cuando la altura equivale a 1.80 metros, expresando que colocar una gigantografía no es una actividad de riesgo en sí, y no concierne a riesgos propios de la actividad industrial de la demandada, sino que por los vientos retrocedió, perdió el equilibrio y el empleado se cayó. Incluso manifestó que no habría existido vulneración a normativa sobre seguridad.

Para ser categóricos con este análisis, entendamos que todos los empleadores están sujetos a cumplir con el deber de prevención contemplado en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. Si el empleador no demuestra haber tomado todas las medidas habidas y necesarias para evitar un accidente o incidente, se presume que es culpable y le corresponde la carga de la prueba, que es otro término para decir que debe demostrar que ha realizado todo lo humanamente posible para impedir que un empleado o colaborar se lastime, sea cual fuera la situación.

Es por eso que tanto los expertos en seguridad, sean ingenieros o abogados, reafirman la utilización de equipos de protección personal (EPP) en el lugar de trabajo y contar con las constancias de recepción, así como garantizar el entrenamiento y capacitación constante a los trabajadores.

Poco a poco y con más tecnología, adelantarse a estos hechos lamentables es factible, los hace predecibles, principalmente, el control de la fatiga, cuya detección existe y es eficiente y la brinda 144 Partners a través de la plataforma Shush Sleep . La detección de la fatiga es fundamental para trabajos de riesgos, salva vidas, impide consecuencias irreparables y optimiza resultados.

[1] pj.gob.pe/wps/wcm/connect/cij-juris/s_cij_jurisprudencia_nuevo/as_jurisprudencia_sistematizada/as_jurisprudencia_uniforme/as_materia_penal/as_ActividadProbatoriaSuficientePresuncionInocencia/#:~:text=La%20presunción%20de%20inocencia%20es,que%20sea%20suficiente%20y%20eficiente.

¿Cómo mejorar tu Nivel de Rendimiento?

Tue, 07 Jun 2022 18:08:49 GMT

En los últimos años nos hemos preocupado por el estado de salud física pero no se ha considerado que mucho tiene que ver con la salud del sueño.

No solo nos debemos preocupar por realizar ejercicios y comer sano sino también hay que entender que una variable importante para lograr un buen estado de salud es preocuparnos por tener un descanso efectivo.

El proceso de lograr un sueño reparador y que sea constante no se logra de la noche a la mañana. Esto lo puedo comentar por experiencia propia. Donde se priorizan temas laborales, de estudio y hasta de entretenimiento que reducen las horas de descanso que uno debe tener.

Desde que empecé a utilizar la tecnología de SHUSH Sleep pude monitorear y predecir los niveles de rendimiento en los días por lo que logré cambios importantes ajustando mis hábitos diarios como algo tan sencillo de irme a dormir y no quedarme dormido, no despertarme en la madrugada o tener siestas largas por la tarde.

Además, priorice mi descanso sobre otras actividades los cuales ayudaron a elevar mis niveles de rendimiento. Logrando mayor concentración, más energía, mejorar mi estado de ánimo, reducir dolores de cabeza y hasta he logrado reducir las veces que me he enfermado y lesionado.

Ojo, no es solo descansar adecuadamente, considerando un ambiente adecuado, poder despejarse antes de ir a dormir sino también tener hábitos saludables.

Lo más complicado de este proceso es como en todo la constancia y el compromiso con mantener los buenos hábitos para tener niveles de rendimiento altos.

La implementación de la tecnología de SHUSH Sleep en 144 Partners nos ha permitido actualizar información que se venía manejando regionalmente y no solo enfocarnos en el indicador de sueño o sobre la acumulación del sueño. Debido a que medimos de manera individual los niveles de rendimiento podemos ver que el tiempo de descanso de manera individual es variable y se logran niveles de rendimiento seguros para las distintas operaciones pero siempre acompañado con la medición de otras variables como actividad física, frecuencia cardiaca, tipo de trabajo entre otras. También acompañamos con talleres especializados como la higiene del sueño, hábitos saludables entre otros para lograr la concientización de la importancia de tener niveles de rendimiento elevados.

En conclusión

Desde mi experiencia el uso de la tecnología es fundamental para poder detectar de manera preventiva oportunidades de mejorar los niveles de rendimiento y así evitar la fatiga. Además, es importante entender que no solo bastar con utilizar la tecnología sino entender porque se da el uso de está y considerar que las mejoras dependen de uno y así lograr buenos hábitos para mejorar la calidad de vida, reducir el riesgo de accidentes por fatiga y lograr una operación más productiva.

La clave está en mejorar los hábitos y esto se logra de manera progresiva y al final el esfuerzo valdrá la pena.

El Nuevo Reto de la Transformación Digital

Fri, 29 Apr 2022 18:25:42 GMT

Actualmente, estando en un contexto de transición (o limbo para algunos) entre la pandemia y la post pandemia por Covid-19, podemos recordar como un día el mundo de TI que conocíamos, con trabajo presencial al cien por ciento, con horarios establecidos, con equipos de trabajo en áreas de todos los tamaños, bajo metodologías que exigían el trabajo en conjunto, codo a codo y siempre separado del entorno personal, fue cambiado drásticamente por un esquema totalmente remoto, con tan alta demanda, que en algún momento incluso comenzaron a escasear los equipos portátiles, las tablets, cámaras y demás herramientas que nos permitirían adaptarnos a esta nueva realidad. Todo esto nos demostró que el mundo no se podía detener y que el trabajo remoto era posible, eliminando de golpe la resistencia a este escenario para muchas empresas y profesionales, por las circunstancias ya conocidas de esta pandemia que aún vivimos.

La transformación digital de las empresas busca la optimización de todos los recursos con que cuenta, invirtiendo en mejoras, como la reingeniería de procesos e implementación de sistemas, pero también demandando de su recurso más valioso ese “extra” que necesita para lograr los objetivos. Hablamos de los profesionales que, adaptados hoy en día a trabajos presenciales, remotos o mixtos, dan lo mejor de sí en cada día. Y es aquí donde hago la pregunta ¿Y ese rendimiento y resultados solo son medibles u optimizables a través de KPIs?

Los KPIs (key performance indicator) entendidos como indicadores de rendimiento que se utilizan para medir los resultados de las acciones o procesos ejecutados en una empresa o área de esta, dan la oportunidad de poder cuantificar el éxito o fracaso en cifras entendibles y además de tomar acciones, ya sean de refuerzo o correctivas, según sea el caso. Viéndolos como parte de un mecanismo más elevado, de alguna forma, los KPIs llevan la esencia de las políticas de la empresa. Esto, como una cara de la moneda, es correcto.

La otra cara de la moneda es, algo desestimada a mi entender, la cultura de la empresa. Y no porque esté ausente, sino porque no se tiene interiorizada de la manera adecuada o no se cumple en todas las aristas necesarias. Las políticas de una empresa pueden ser impuestas, pero la cultura debe ser aceptada voluntariamente.

Y he aquí el nuevo reto para la transformación digital: comprender las necesidades de su activo más importante para saber aplicar la reingeniería de procesos necesaria, en favor del cumplimiento de sus políticas y la consolidación de su cultura empresa. Es entonces en que los KPIs serán el fiel reflejo de todo lo que se implemente y ejecute, en beneficio de lograr ese ansiado valor para sus clientes.

Finalmente, queda comentar que lo bueno es que en este camino no se está solo, pues existen empresas que cuentan con soluciones y capacidades que sumarán a una transformación digital que cumpla con los objetivos establecidos. Para esto, será importante saber en qué enfocarse y en qué buscar ese apoyo, el cual decantará en vínculos estratégicos y tecnológicos, logrando implementar, de manera especializada, en tiempos adecuados y con la calidad deseada, la evolución que las circunstancias nos reclaman.

Chatbots: Simplicidad para aumentar las ventas

Thu, 21 Apr 2022 18:25:05 GMT

Los Chatbot son la última tendencia en comercio electrónico. Todo el mundo habla de ellos, pero por qué las empresas tardan en implementarlos y sobre todo aprender a usar uno. Algo que es cierto es que el mal uso de un Chatbot puede ocasionar frustración y siendo que es una herramienta para el cliente es vital que evitemos un mal uso.

Empecemos con lo básico, ¿Qué es un Chatbot ?

Son programas que ayudan a simular interacciones con clientes automáticamente en función de un conjunto de condiciones, lenguaje y eventos previamente definidos.

Características de los Chatbot :

Pueden ser proactivos o reactivos
Respuestas consistentes
Respuestas inmediatas para los clientes
Capacidad para recopilar datos y a su vez aprender de nuevos datos
Se pueden implementar en WhatsApp, SMS, webchat y redes sociales

Las aplicaciones comerciales de Chatbots para bienes de consumo están creciendo rápidamente. De hecho, más del 59% de los millennials y el 60% de la generación X han interactuado con Chatbots de acuerdo a Meta.

Según una encuesta de Meta, más del 50% de los clientes sostienen que es más probable que compren en una empresa con la que pueden conectarse a través de chat .

Tal como lo sostiene Gartner, en el año 2020 aproximadamente el 85% de las empresas en Estados Unidos utiliza opciones de autoservicio y chatbots. Los clientes esperan poder encontrar la información que buscan con un click y de manera inmediata. Cuando esto no es posible, surge la frustración y esto puede llevar a perder una venta.

En una encuesta reciente realizada por Audience, MyClever y Drift para comprender mejor dónde se encuentran las oportunidades para los chatbots, pidieron a miles de clientes que evaluaran su experiencia en línea con las empresas y que detallaran sus frustraciones.

El top de eventos más frustrantes en la experiencia online son:

Sitio web es difícil de navegar – poco amigable (34%)
No hay respuesta para preguntas simples (31%)
Información básica no está compartida (28%)
Demora demasiado conseguir el producto o servicio (27%)

Para el caso de las empresas cuando fueron consultadas respecto a los beneficios de implementar un chatbot comentaron lo siguiente: Párrafo nuevo

La mayoría de las empresas se enfocan en que el Chatbot puede ayudar a resolver un reclamo, información de emergencia y solicitar atención humana. Aún la opción de incrementar ventas está por debajo de los reclamos.

Los Chatbots pueden ayudar a adquirir clientes más fácilmente que los agentes humanos . Esto se debe a que los Chatbots modernos usan procesamiento de lenguaje natural y mensajes directos para conversar con los clientes. Incluso para el desarrollo de los Chatbots se incorporan lingüistas especializados para brindar la mejor atención y entendimiento de la consulta.

Los Chatbots son y deben mantenerse simples. Siempre que la implementación y desarrollo sea de las personas especializadas. Un error común en las organizaciones es delegar la función de crear un Chatbot al equipo interno el cual no necesariamente contará con lingüistas y ahí es donde empieza la frustración . La recomendación es empezar con Chatbot simples si la organización tiene consultas sencillas. Sin embargo, si las solicitudes son de mayor envergadura se deben invertir recursos adicionales para refinar los chatbots preexistentes o crear otros nuevos para manejar diferentes tareas.

Las empresas que desean utilizar Chatbots deben asegurarse absolutamente de que existe un protocolo de transferencia.

Anímate a usar Chatbots, en 144 Partners somos expertos.

Fuente

Meta (2021) https://www.facebook.com/business/news/insights/3-ways-messaging-is-transforming-the-path-to-purchase

Gartners (2021) https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/gartner-marketing-survey-finds-only-14--of-organizations-have-ac

El reto para gestionar los turnos de trabajo en las jornadas industriales

Thu, 14 Apr 2022 18:18:43 GMT

El descanso afecta muchos aspectos de nuestras vidas. En el caso de un trabajador industrial, lo que está en juego es aún mayor. Las interrupciones del descanso provocan una disminución en los niveles de rendimiento por lo que podrían ocasionar fatiga. Esto logra afectar la seguridad como el rendimiento en el trabajo durante las jornadas sobre todo en tareas críticas.

Las operaciones 24/7 y los turnos nocturnos significa que los trabajadores industriales se ven más afectados que la mayoría por las fuerzas circadianas naturales que crean fatiga. En este artículo, aprenderá cómo el ritmo circadiano del cuerpo afecta su sueño y obtendrá algunos consejos sobre cómo dormir mejor cuando trabaja en entornos industriales.

Consideraciones sobre el ciclo circadiano

El ciclo circadiano del cuerpo es el reloj natural de 24 horas que regula el ciclo de sueño y vigilia del cuerpo. Como uno de los dos principales factores biológicos detrás de la somnolencia y la fatiga, el ciclo circadiano dicta que debemos estar dormidos por la noche y despiertos durante el día.

Considerando un mundo ideal, cada uno debería mantener un horario de sueño constante. Sin embargo, los turnos de muchas personas desafían el ciclo natural de sueño y vigilia. Acá es donde nos encontramos un mayor reto para lograr descansar de la mejor manera posible.

Lo primero es generar buenos hábitos de descanso como:

Entorno : Es importante que la familia, compañeros o amigos con los que viva o comparta espacio habitacional conozcan sus rutinas y/o horarios de trabajo y sueño. Esto permitirá conocer cuándo estará durmiendo.

Ambiente confortable : Contar con una superficie cómoda, reducir la exposición a la luz exterior y bloquear el ruido si se intenta descansar durante el día es fundamental. Esto se puede lograr de manera sencilla como instalando cortinas oscuras y usando tapones para los oídos. Otro punto a considerar es la temperatura del ambiente este debe ser agradable para estimular el ciclo circadiano de su cuerpo. El rango óptimo es 16º a 18ºC.

Prepararse para dormir : Tiempo de relajación, actividades relajantes, limitar exposición a luz, evite televisión y dispositivos digitales. Considerar que estos últimos pueden incrementar el tiempo necesario para conciliar el sueño.

Rutina de sueño : Mantenga los mismos horarios de sueño, Acostarse y despertarse a la misma hora, también en los días no laborales. Sin embargo, si trabaja en turnos rotativos como se suele dar en diferentes industrias, mueva gradualmente sus horas de sueño y vigilia durante unos días. Para el caso de cambio de turno sea diurno a nocturno o viceversa, considere tomar siestas reparadoras antes de su primer turno y cuide su descanso en los días libres antes del cambio de turno.

Cuidar la alimentación : No ingerir alimentos ni bebidas dentro de las 3 horas antes de acostarse. Evite la cafeína dentro de las 12 horas antes de acostarse y limite el consumo de alcohol antes de acostarse. Para los que se encuentran en turnos nocturnos y necesiten un refrigerio, evite los alimentos pesados y grasosos. Además, no los consuma pasada las 3 a.m.

La aplicación de nuestra tecnología para reducir el riesgo por fatiga en los diferentes sectores

En 144 Partners nos enfocamos en brindar tecnologías que impacten en la operación de nuestros clientes. Por lo que estamos convencidos que la aplicación de nuestro Sistema de Gestión de Riesgo por Fatiga permitirá tener una gestión proactiva permitiendo realizar acciones preventivas sobre los niveles de rendimiento / eficiencia de los trabajadores en los diferentes sectores como industria, deportes y organizaciones militares.

El uso de nuestra tecnología considera un involucramiento por parte de los usuarios y no solamente del empleador. Buscamos impactar en la calidad de vida de cada trabajador. Debemos considerar que el ciclo circadiano nos indica la predisposición del cuerpo en descansar por la noche. Sin embargo, podemos aplicar nuestro conocimiento científico para reducir el impacto del trabajo por turnos en nuestros niveles de rendimiento / eficiencia.

El sistema de gestión de riesgo por fatiga implementado con la tecnología de monitoreo y predicción de SHUSH Sleep permite empoderar de liderazgo a cada uno de los colaboradores para que desempeñe un papel en la gestión de riesgo por fatiga.

Debido a nuestro compromiso de servicio en 144 Partners brindamos capacitaciones a los usuarios y supervisores, además de talleres con los que se busca compartir mejores practicas para la gestión de fatiga y que tengan niveles de rendimiento / eficiencia elevados para lograr trabajadores más saludables, seguros y productivos. Además de impactar positivamente en calidad de vida de los trabajadores.

Para obtener más información sobre el Sistema de Gestión de Riesgos por Fatiga utilizando nuestra tecnología SHUSH Sleep y aumentar la productividad, comuníquese con nuestro equipo de especialistas.

Referencias

Neustein, S. & Stallings, M. (2022, febrero). “What Is the Best Temperature for Sleep?”. https://www.sleep.org/sleep-environment/temperature-for-sleep/
The Sleep Charity. (n.d.). “Sleep Environment”. Consultado el 12 de abril 2022. https://thesleepcharity.org.uk/information-support/adults/sleep-environment/
Pacheco, D. & Singh, A. (2022, marzo). “Tips for Shift Workers”. https://www.sleepfoundation.org/shift-work-disorder/tips
Watson, NF.; Badr, MS.; Belenky, G.; Bliwise, DL.; Buxton, OM.; Buysse, D. (2015). “Recommended amount of sleep for a healthy adult: A joint consensus statement of the American Academy of Sleep Medicine and Sleep Research Society”. 843–44
Watson, NF.; Badr, MS.; Belenky, G.; Bliwise, DL.; Buxton, OM.; Buysse, D.; Dinges, DF.; Gangwisch, J.; Grandner, MA.; Kushida, C.; Malhotra, RK.; Martin, JL.; Patel, SR.; Quan, SF.; Tasali, E. (2015). “Joint consensus statement of the American Academy of Sleep Medicine and Sleep Research Society on the recommended amount of sleep for a healthy adult: methodology and discusión”. 1161–1183.
National Safety Council. (2017). “Cause and effect of fatigue”. https://www.youtube.com/watch?v=a4nzGqgDHVQ
Suni, E. & Dimitriu, A. (2022, abril). “Circadian Rhythm”. https://www.sleepfoundation.org/circadian-rhythm
Villalobos, N. & Silver, N. (2022, marzo). “Everything to Know About Your Circadian Rhythm”. https://www.healthline.com/health/healthy-sleep/circadian-rhythm
Arnason, A. & Mawer, R. (2020, febrero). “17 Proven Tips to Sleep Better at Night”. https://www.healthline.com/nutrition/17-tips-to-sleep-better
Ambardekar, N. (2021, marzo). “20 Tips for Better Sleep”. https://www.webmd.com/sleep-disorders/ss/slideshow-sleep-tips

La realidad del Síndrome de Desgaste Profesional

Thu, 07 Apr 2022 15:15:06 GMT

BURNOUT

Con la pandemia, la ejecución de cuarentenas prolongadas y demás restricciones, se produjeron cambios drásticos e inmediatos en las personas y en el manejo del trabajo. De repente nos tuvimos que adaptar a circunstancias complejas y sólo leíamos y escuchábamos en diversos medios acerca de la resiliencia, que caracteriza a los seres vivos.

La resiliencia es la adaptación frente a circunstancias inmediatas no habituales y que implica adecuarnos a las mismas en todos los sentidos posibles.

No podemos negar que mucho cambió, especialmente, en la salud mental. Según Ribot Reyes, Chang Paredes y González Castillo (2020), “en el enfrentamiento a la COVID-19, a la par del aislamiento social y otras medidas sanitarias, urge potenciar la resiliencia, el crecimiento personal, las relaciones intrafamiliares y la atención especial a los grupos vulnerables para así minimizar el impacto psicosocial de la epidemia en la población”.

En el trabajo, nos tocó hacerlo en casa, sin balance, vivimos más conectados al trabajo que nunca. No había una computadora que apagar o puerta de oficina por cerrar para dar por terminado el día.

Un poco de esto es mi historia. Al momento de la pandemia, mi hija tenía menos de 1 año de edad. Mis ingresos provenían de consultorías, un empleo formal en una empresa que recién empezaba (cuyo fin y propósito me siguen encantando a fecha) y lo que obtenía de mi rol como un profesor universitario. Vivía, digamos, tranquilo, pues estaba “ordenado” y podía pagar las cuentas sin problemas, ejercitarme y dedicarme a mis labores como padre.

Todo cambió repentinamente. Perdí mi trabajo al extenderse la cuarentena. Me despidieron porque el negocio estaba paralizado y perdí las consultorías que tenía por el mismo motivo. Me convertí en un número más de desempleados. Había arriesgado bastante y esta situación excepcional me sometió. Seguí trabajando como un profesor universitario, pero los ingresos no eran suficientes.

A fines del 2020 obtuve un puesto como académico e hice mi mejor esfuerzo por brindar un excelente desempeño, pero no dormía, tenía escaso tiempo para hacer ejercicios, no dejaba de trabajar porque no tenía personal, ya que por pandemia se había despedido a muchas personas que representaban un equipo de trabajo, sólo pensaba y me cargaba de más labores, llegando al punto de cuestionar mis propias habilidades y casi abandonar mi pasión. Al mismo tiempo, vivía aterrado por la pandemia, por temor a la muerte, tanto la propia como de mis seres queridos.

Básicamente, nunca paraba de trabajar y de preocuparme y no comprendía porqué me sentía así. Estaba experimentando el burnout, estaba absolutamente fatigado.

La innovación y la tecnología marcaron el derrotero, pues permiten que abordemos situaciones diferentes con un balance apropiado, sin perjuicio del apoyo psicológico y psiquiátrico que corresponde.

Y es así como me involucré con 144 Partners , aprendí el modelo SHUSH Sleep , el mismo que ha sido desarrollado por un grupo de investigadores y docentes The Johns Hopkins University School of Medicine con una larga y exitosa experiencia en el uso de Medicina de Precisión para la evaluación del Sueño y administración de estados de Fatiga.

Asimismo, en mis investigaciones, confirmé que nuestra legislación hace referencia a somnolencia, pero no a fatiga y lo encontramos en una norma sobre tránsito. El artículo 89° (Prohibición de conducir en estado de cansancio o somnolencia) del TUO del Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Tránsito - DS Nº 016-2009-MTC, establece: El conductor debe abstenerse de conducir, si muestra cansancio o si ha estado tomando medicamentos que puedan causarle efectos secundarios e inducirlo al sueño. Entonces, los centros de labores miden eso, pero no profundizan en un factor más complejo: la fatiga.

Mientras que la somnolencia es la tendencia de la persona a quedarse dormido, también conocido como la propensión a dormirse o la habilidad de transición de la vigilia al sueño (Roehrs T, Carskadon MA, Dement WC, Roth T, 2005 / Cluydts R, De Valck E, Verstraeten E, Theys P, 2002); la fatiga es una manifestación clínica que tiene correlación con diversas patologías y localizaciones en el Sistema Nervioso Central (SNC). El sujeto que se encuentra bajo los efectos de este síntoma padece de una disminución del rendimiento, siendo de suma importancia para los costos del sistema de salud (Pedraz-Petrozzi, 2018).

La pandemia expresó nuestras deficiencias, ahora, luego de algunos años, podemos hacerle frente con conocimiento, información y tecnología. No perdamos la pasión por desarrollar profesionalmente lo que sabemos y tampoco condicionemos nuestro balance familiar y amical. Volvamos y seamos mejores que nunca.

Avances de Machine Learning y aplicaciones

Thu, 31 Mar 2022 20:01:43 GMT

Machine Learning

El avance de la transformación digital, el incremento y variedad de datos, el acceso y bajo costo de procesamiento y el acceso a internet de alta velocidad, ha hecho posible la adopción de métodos de análisis avanzados que permiten procesar de forma rápida grandes volúmenes de datos en las organizaciones.

Uno de estos métodos es Machine Learning. Es un tipo de Inteligencia Artificial que se enfoca en analizar e interpretar patrones y estructuras de datos. Esto permite que las aplicaciones de software desarrolladas con ML puedan aprender, predecir resultados y tomar decisiones con una mínima participación humana.

“Machine Learning está cambiando, o cambiará las industrias, y los líderes deben comprender los principios básicos, el potencial y las limitaciones” - Aleksander Madry - Profesor de informática del MIT.

Machine learning tiene aplicaciones en todos los tipos de industrias con el fin de reducir costos, mitigar riesgos, recomendaciones de productos/servicios, detección de ataques cibernéticos, etc.

Algunos de sus casos de uso, incluyen:

Servicios financieros . Los bancos y otras empresas del sector financiero utilizan Machine Learning para dos propósitos clave: identificar información importante en los datos y prevenir el fraude. Toda esta información puede servir para identificar oportunidades de inversión, ayudar a los inversores a saber cuál es el mejor momento para operar, identificar a los clientes con perfiles de alto riesgo y detectar señales de advertencia de fraude.

Gobierno . Las agencias gubernamentales tienen una necesidad particular como la seguridad pública y los servicios públicos. Estas agencias cuentan con múltiples fuentes de datos que se pueden extraer para obtener información. Machine Learning también puede ayudar a detectar fraudes y minimizar el robo de identidad.

Salud . Machine Learning es una tendencia de rápido crecimiento en la industria de la salud, gracias a la incorporación de dispositivos portátiles y sensores que pueden ser usados para evaluar la salud de un paciente en tiempo real. Esta tecnología también puede ayudar a los expertos médicos a analizar datos para identificar tendencias o señales de alerta que pueden conducir a mejores diagnósticos y tratamientos.

Retail . Los sitios web que muestran listas de productos recomendados, utilizan Machine Learning para analizar su historial de compras y búsquedas. Las tiendas usan Machine Learning para capturar datos, analizarlos y usarlos para personalizar la experiencia de compra, implementar una campaña de marketing, optimizar precios, planificar adquisición de mercancías y para obtener información sobre los clientes.

Energía . Algunos de los usos para esta industria van desde búsqueda de nuevas fuentes de energía, análisis de terreno para la búsqueda de minerales, predicción de la falla del sensor de refinería, racionalización de la distribución de petróleo para hacerla más eficiente y rentable. El uso de Machine Learning es enorme y sigue creciendo.

Transporte . El análisis de datos para identificar patrones y tendencias es clave para la industria del transporte. Esta industria se basa en crear rutas más eficientes y predecir problemas potenciales para aumentar la rentabilidad. Los aspectos de análisis y modelado de datos de Machine Learning son herramientas importantes para la planificación y tomas de decisiones en empresas del sector.

Actualmente los datos de una organización son el activo más importante . Las decisiones basadas en datos pueden hacer la diferencia entre mantener competitiva a una organización o quedarse obsoleto. Machine Learning permite desbloquear el valor de los datos de clientes o de la organización y brindar información relevante al momento de tomar decisiones.

Innovación con Inteligencia Artificial mediante el uso de Chatbots

Thu, 17 Mar 2022 16:57:28 GMT

Avances de la Inteligencia Artificial

Se acaba de publicar el Informe de Inteligencia Artificial 2021 iniciativa proveniente de la Universidad de Stanford desde hace algunos años.

Lo interesante es que este año veremos como la pandemia influenció en los resultados en comparación a años posteriores. Este informe involucra varios aspectos pero me centraré en comentar lo concerniente al desarrollo de Inteligencia Artificial.

Lo que conocemos como Inteligencia Artificial en cuanto al procesamiento de lenguaje natural (NLP), clasificación de imágenes, reconocimiento de texto, detección de rostro ha tenido grandes avances y de hecho hoy en día el costo para implementar reconocimiento por detección facial es bastante accesible.

Vayamos a una versión fácil y accesible de IA: los chatbots.

Más de una vez hemos sentido frustración hablando con un chatbot de alguna entidad bancaria o aerolínea. La verdad es que esto no debería ser así y qué mayor fuente que el reporte de IA de la Universidad de Stanford en donde hace hincapié de los avances respecto al entendimiento del lenguaje e incluso palabras solas para que la IA dé respuestas.

Una investigación del año 2021 menciona que los bancos deberían tener al menos dos, DOS*, sí, leíste bien, dos Chatbot para hablar realmente de Transformación Digital. Lo mismo puede decirse del sector Microfinanzas en donde la mayoría de sus clientes tienen acceso a WhatsApp.

Por qué usar un Chatbot, aquí les comparto algunos beneficios de acuerdo a un estudio realizado por Forbes:

�� Velocidad en respuesta

�� Recolectar datos importantes de los clientes

�� Personalización

Respecto a recolectar datos podemos decir que efectivamente el sector bancario tiene cantidades enormes de datos pero cuál es la capacidad de procesar efectivamente esos datos en beneficio de los clientes y de la organización misma.

En Perú se habla mucho acerca de Innovación y Transformación Digital pero realmente estamos innovando. Es una pregunta que deberíamos hacernos junto con nuestro equipo de trabajo. Si la respuesta es no o que quizás están en camino recomiendo iniciar el camino con los Chatbots. Sea que perteneces a la industria de Banca y Seguros o cualquier otra, automatizar las respuestas y tener IA para agilizar respuesta son esenciales.

Revisa lo qué dice el reporte. Lo puedes descargar de este enlace: https://aiindex.stanford.edu/wp-content/uploads/2021/11/2021-AI-Index-Report_Master.pdf

* https://www.forbes.com/sites/ronshevlin/2021/03/15/every-bank-needs-a-chatbot-or-two-for-its-digital-transformation/?sh=6fffd343275d

Rendimiento de los trabajadores en base al Ciclo Circadiano

Thu, 10 Mar 2022 16:40:25 GMT

Gestión de riesgo por fatiga

Los trabajadores tienen diferentes jornadas de trabajo, diurnas, nocturnas, rotativas también jornas de trabajo no tradicionales. El riesgo por fatiga varia dependiendo de las circunstancias. Lograr evitarlas por completo es un reto en la actualidad. Existen diferentes tecnologías y estrategias que buscan mitigar la fatiga de los trabajadores en la operación.

En Neuroscience & Biobehavioral Reviews se presenta un artículo que analiza exhaustivamente la fatiga en el lugar de trabajo. Incluyendo el análisis las causas biológicas, el lugar de trabajo, el tipo de trabajo, entre otros factores. También se muestra algunas maneras de como manejar la fatiga en el trabajo de forma efectiva.

El artículo se enfoca en el ritmo circadiano, el reloj natural del cuerpo que regula el ciclo de sueño y vigilia, como uno de los dos principales factores biológicos detrás de la somnolencia y la fatiga. Los autores hacen referencia a investigaciones que muestran los cambios de las variables en la oscilación del ciclo circadiano desde la zona inferior en donde, "el estado de alerta es más bajo, el tiempo de reacción es más lento y la precisión es más pobre que durante el pico circadiano (por ejemplo, durante las horas del día)".

Es común en la región que los trabajadores por turnos algunas veces tengan horarios no tradicionales, en el artículo que se hace referencia señalan que "la combinación de restricción del sueño y alteraciones circadianas puede ser especialmente devastadora desde el punto de vista del estado de alerta y el rendimiento". Al observar específicamente el rendimiento, afirman que "las interrupciones circadianas, especialmente el requisito de trabajar de noche, degradan sustancialmente el rendimiento cognitivo".

Los autores destacan los modelos bio-matemáticos, El modelo de SHUSH Sleep permite monitorear y predecir los niveles de rendimiento. De este modo se puede precisar el estado de fatiga de los usuarios.

Debemos considerar que es imposible evitar los factores circadianos en las operaciones, contar con SHUSH Sleep permite mejorar las medidas de manera preventiva. Los beneficios no solo están para la seguridad en la operación, sino también poder mejorar la calidad de vida de los usuarios mitigando los riesgos para la salud y el bienestar de cada uno.

Debemos entender que para tener una exitosa gestión del riesgo por fatiga hay que comprender los diferentes niveles de rendimiento que cada usuario tiene. Esto permite maximizar el rendimiento de cada uno. Por lo que llevar un control individual permite reducir el riesgo de accidente por fatiga en la operación.

SHUSH Sleep muestra una escala de 0 a 100 en donde por debajo de 70% se deben tomar acciones preventivas dependiendo del tipo de trabajo y en base a la guía de SHUSH Sleep y recomendación del Centro de Operaciones Regional de 144 Partners . La escala tiene en cuenta no solo la calidad de sueño, el tipo de sueño, estado de alerta, sino también frecuencia cardiaca, actividad física, tipo de trabajo, rotación de turno, movimiento durante la noche, antecedentes mórbidos y antropométricos entre otros. En la plataforma se muestra por minuto el nivel de rendimiento y la predicción del usuario durante toda la jornada o turno. Permitiendo evidenciar el deterioro de los niveles de los usuarios de manera preventiva para tomar acciones de manera oportuna como reprogramación del turno, pausas activas, énfasis en el seguimiento, reducir carga laboral, entre otras.

El articulo científico “Fatigue and its management in the workplace” en el que se hace referencia lo podrás revisar en el siguiente enlace: https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2018.10.024

La prevención como valor

Fri, 04 Mar 2022 15:42:36 GMT

Innovación en seguridad y salud ocupacional

Un aspecto positivo de la tecnología, de la innovación en los procesos que abordan empresas, entidades estatales, etc., es la cultura de la prevención. Esto es, no reaccionar simplemente, sino actuar para que situaciones potencialmente dañosas e irreparables no se den. Claro, esto se aplica a todos los sectores.

Tomemos el ejemplo de un equipo o club deportivo. Este tiene planas gerenciales, directivos, pero tiene, además, su más importante fuente: los jugadores (o, para efectos del ejemplo, sus trabajadores). Si el equipo gana un campeonato, todos lo celebran y tal reconocimiento se extiende a cada uno de sus miembros, seas un directivo o un jugador. Pero, si te quedas sin ese activo, si los jugadores no tienen un respaldo del club, si este no vela por su bienestar físico y emocional, no hay campeonatos, no hay celebración, no hay nada (quizás sanciones o malestar general).

No podemos generalizar tampoco. En nuestro medio aún perdura la informalidad en las actividades económicas y laborales. No podemos desactivarlas de un día para otro, pero podemos sentar las bases. Y es que la cultura de un trabajo ordenado, seguro y eficiente para el trabajador no se crea inmediatamente en áreas donde antes no se ha aplicado a sabiendas de ello. En consecuencia, es un proceso largo que implica aprender y tomar buenos ejemplos. Afortunadamente, existen empresas que ya lo hacen con buen resultado.

Entonces, las redes sociales seguramente han permitido que conozcamos profesionales de este u otros países saludando iniciativas de sus empresas, sea por temas como una licencia por maternidad o paternidad extendida más allá de los mínimos legales, beneficios para los trabajadores y, recientemente, la utilidad del trabajo a distancia o una modalidad híbrida con la presencialidad que incide en el equilibrio con la desconexión y el tiempo dedicado para la familia y actividades personales. Pero el núcleo es uno: el bienestar del trabajador. Por tanto, podemos reconocer que este preámbulo puede ser aplicado a temas como atracción y/o retención de talento, pero también a prevenir que el trabajador desempeñe una labor sin estar en condiciones para ello, dándole al empleador medios (data o información consentida) que le permitan detectar cómo se encuentra el trabajador, no para sancionarlo estrictamente, sino para velar por su seguridad y el de terceros, más aún si realiza un trabajo de riesgo.

Como buen empleador, nos preocupamos por nuestro más preciado activo: los trabajadores. Eso conlleva una serie de procedimientos y lineamientos que deben ser ejecutados con diligencia y responsabilidad.

Precisamente, la responsabilidad es una institución que persigue a las actividades, sobre todo a aquellas que impliquen que quien la desempeña debe contar con los medios para hacerlo de una manera segura y eficiente. ¿Quién debe brindar esa garantía? El empleador. Pero, es claro que este también se cuestiona sobre el alcance de su responsabilidad. ¿Puede haber accidentes, incidentes, etc., a pesar de haber tomado todas las medidas posibles? En el marco de un proceso judicial o uno administrativo ante la autoridad de trabajo, el empleador deberá demostrarlo.

Sin perjuicio de ello, ya no es sólo el empleador el que decide sobre aspectos de prevención, sino que se incluye a todos. Ahora, recordemos el ejemplo: somos un equipo.

Desde la promulgación de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo en el 2011 y su Reglamento se realizaron cambios importantes respecto a este tema en las organizaciones. Las organizaciones y los trabajadores modificaron la forma de gestionar este tema siendo la creación de los Comités de Supervisión de vital importancia por cuanto se promueve que los trabajadores reciban una correcta inducción, capacitación y entrenamiento sobre la prevención de riesgos laborales.

Esto es, roles funcionales y necesarios. Los trabajadores son, esencialmente, los protagonistas de la correcta implementación de los procesos en Seguridad y Salud Ocupacional ; mientras que, el empleador realiza medidas de prevención y de capacitación según cada puesto de trabajo.

En lo jurídico, debatimos mucho, pero como académicos nos permitimos una explicación de fácil comprensión.

De acuerdo a la Segunda Sala de Derecho Constitucional y Social Transitoria de la Corte Suprema de Justicia, en la Casación Laboral N° 26849-2018, la empresa siempre tendrá responsabilidad y eso para el empleador es crítico y hasta podría sonar injusto, pero tiene un fundamento lógico: los roles.

“ El empleador, como garante de la seguridad y salud en el centro laboral, siempre será responsable por cualquier evento dañoso para la vida o salud del trabajador . Asimismo, puede utilizarse la transacción como un mecanismo para la extinción de obligaciones por responsabilidad por accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales, en cuyo caso el monto otorgado deberá ser valorado tomando en cuenta el artículo 1° de la Constitución Política del Perú. En caso se reconozca al trabajador un monto indemnizatorio por daños y perjuicios, el juez de oficio ordenará pagar una suma de dinero por daños punitivos, cuyo monto máximo será fijado con criterio prudencial por el juez, sin exceder el total del monto indemnizatorio ordenado pagar por daño emergente, lucro cesante o daño moral y atendiendo a la conducta del empleador frente al caso concreto ” [1].

De igual forma sostiene que la causa exclusiva del accidente de trabajo es por responsabilidad del trabajador al haber actuado de manera riesgosa y sin diligencia. Este hecho no es suficiente para eximir de responsabilidad a la empresa, puesto que el empleador tiene facultad directriz y debe supervisar las condiciones óptimas para el desempeño de las labores.

Esto no es desconocido, pero amerita reparar en los nuevos medios que la innovación nos permite para abordarlo. El artículo 50 de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo hace referencia a las medidas de prevención de los riesgos laborales que el empleador aplica y entre estas destacamos la siguiente:

Gestionar los riesgos, sin excepción, eliminándolos en su origen y aplicando sistemas de control a aquellos que no puedan eliminarse.

El tema deviene en el necesario fortalecimiento de la prevención. Ahora, hablamos de tecnología, pero ¿Qué tan fiable puede ser? A las empresas, etc., puede costarles comprender un modelo nuevo, por eso apelamos al acceso de información, de contraste, de análisis científico y académico que respalde una decisión que implique adaptar tecnología a una cultura que deseamos.

Para incorporar tecnología a la gestión empresarial lo primero es analizar si dicha tecnología cuenta con la calidad y certificación suficiente para que sea parte de los protocolos de Seguridad . En el caso de la solución Shush Sleep comercializada por 144 Partners esta cuenta con evidencia e investigación.

De igual forma, la tecnología es capaz de diferenciar por género, tipo de trabajo, horario, rotación de turnos, realización del trabajo en altura geográfica, calidad de sueño y más. Esta herramienta no se enfoca únicamente en el sueño, puesto que este enfoque sería insuficiente y hasta subjetivo debido a que cada persona tiene una manera particular de recuperarse y obtener un nivel de rendimiento elevado [2] .

Finalmente, el uso de tecnología es de vital importancia para proteger a la empresa de accidentes laborales causados por niveles de rendimiento bajo y el ordenamiento jurídico vigente permite incorporar la tecnología de SHUSH Sleep para el monitoreo y predicción de los niveles de rendimiento, dado que no excede ninguna facultad del empleador y tampoco vulnera la privacidad de los trabajadores dado que se trata de una herramienta de control empresarial. La tecnología está en el marco de nuestras decisiones y ya es pilar de la prevención.

[1] VI Pleno Jurisdiccional Supremo en materia Laboral y Previsional, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”, con fecha 21 de diciembre de 2017, mediante el cual se estableció en su punto I, sobre la RESPONSABILIDAD CIVIL POR ACCIDENTE DE TRABAJO, EN APLICACIÓN DEL ARTÍCULO 53° DE LA LEY N° 29783, LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

[2] De hecho, Sleep Shush incorpora distintas variables críticas como Frecuencia cardiaca, Saturación de oxígeno, etc.

Con fatiga al volante, PELIGRO constante

Wed, 22 Dec 2021 02:57:53 GMT

Se ha estudiado que la cantidad mínima de sueño necesaria es en torno a las seis horas. Cuando la privación de sueño excede a lo normal, provoca pérdida de la estabilidad en el ciclo sueño-vigilia, con repercusiones físicas y anímicas graves en los días posteriores.

El sueño insuficiente causa cambios neurocognitivos como excesiva somnolencia diurna, hipersensibilidad a la luz, humor alterado y un mayor riesgo de accidentes laborales y de circulación.

Los trastornos del sueño impiden al conductor mantenerse alerta a las condiciones de la ruta, lo hacen tomar malas decisiones y lo exponen a accidentes.

La fatiga disminuye la capacidad de concentración y la velocidad de reflejos, además favorece las equivocaciones al ejecutar las maniobras y se asumen más riesgos. Se estima que un tercio de los accidentes se deben a la fatiga.

Causas

La fatiga es el resultado final de muy variadas circunstancias y factores como exceso de trabajo, mala calidad y/o poca cantidad de horas de sueño, uso de medicamentos, estrés, cambios en los turnos laborales, entre otros.

La fatiga aumenta con comida pesada, ropa inadecuada, calor excesivo y luz de las horas centrales del día.

Síntomas

Dificultad para concentrarse en la carretera y menor percepción de señales, luces, sonidos, distancias y tiempo.

Se reduce la cantidad, calidad o eficacia en la ejecución de maniobras y la capacidad de reacción.

Surgen estados tales como aburrimiento, ansiedad, inestabilidad, irritabilidad, aturdimiento y mayor aceptación del riesgo.

La fatiga excesiva produce pesadez de la vista con parpadeo casi constante, cefalea, zumbido de oídos, sensación de brazos y pies dormidos, siempre se acompaña de mayor o menor pérdida de atención, y necesidad de restregarse la cara.

Consejos

En los viajes se debe descansar 20 minutos cada dos horas de conducción, o cada 150-200 kilómetros. Las personas mayores deben hacerlo cada hora u hora y media.

En los descansos, es conveniente dar un paseo durante 10 o 15 minutos y si el conductor tiene sueño debe dormir. También debe beber agua y lavarse la cara.

Ventile el habitáculo, y si hace calor, conectar el aire acondicionado.

Previo a viajes, evite las comidas pesadas, el alcohol y los medicamentos que producen sueño.

Especial atención deben prestar quienes realizan grandes desplazamientos durante la noche, deben iniciarlos habiendo descansado adecuadamente y adicionalmente, no viaje solo.

Antes de iniciar un viaje largo, el conductor y los acompañantes deben mentalizarse de que durará varias horas.

No son convenientes las metas de tiempo o velocidad, porque obligan inconscientemente a asumir riesgos innecesarios.

La fatiga se puede monitorear y PREDECIR.

Reflexiones sobre la Seguridad y Salud Ocupacional en el Perú

Wed, 08 Sep 2021 02:51:55 GMT

Recientemente, a través de las redes sociales, hemos tomado conocimiento de trágicos eventos que han enlutado muchas familias. Un par de casos han sido relacionados con empresas mineras y sus contratistas y otra respecto de la industria del transporte turístico / público.

Lo más delicado y preciado es la vida de todo colaborador, empleado, trabajador y la denominación más acertada que consideremos, en el marco de la realización de sus labores y fuera de ella, por supuesto.

En la industria extractiva, sobre todo (aunque no exclusivamente), el trabajador ingresa a una zona de riesgo, sea a unidad minera, planta, plataforma, socavón, fábrica, etc. Siendo así, es menester que cuenten con plena confianza en que acudirán a realizar labores que no pongan en riesgo su vida, pero que por la naturaleza de la labor y/o de las instalaciones, esperan que el empleador garantice las condiciones idóneas para que retornen sanos y seguros a casa.

Lo antes mencionado es un reto grandioso y que demanda esfuerzos de parte del empleador, lo que además deviene en una obligación jurídicamente exigible.

En esa línea, el artículo I del Título Preliminar de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Ley N° 29783, hace referencia al principio de prevención, por el cual dispone: “El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del ámbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales, laborales y biológicos, diferenciados en función del sexo, incorporando la dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos en la salud laboral” .

No se trata, por tanto, sólo de una buena acción, sino de una obligación y deber del empleador. A medida que el tiempo ha pasado y la tecnología ha sumado en las actividades extractivas, las exigencias son mayores, como debe ser. Frases como “accidentes cero”, “riesgo cero”, etc., son conocidas, pero acaso deberían merecer más atención por la sociedad porque amerita esfuerzos (que se traduce en inversión y visión) denodados del empleador y no sólo se trata de brindar condiciones seguras, sino también de orientar y requerir conductas apropiadas de los trabajadores para cumplir el objetivo fundamental de prevenir accidentes, incidentes u otro y, claro está, de salvar vidas.

En minería, se cuenta con el Decreto Supremo Nº 024-2016-EM, que aprobó el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. Ahora bien, mediante el Decreto Supremo N° 023-2017-EM, se modificaron diversos artículos y anexos del Reglamento.

El sector minero refleja uno de los marcos de seguridad y salud ocupaciones con mayor contenido y, por tanto, sujeto a estricta fiscalización, fuera del escenario político, social o coyuntural, aunque sería cuestionable negar la influencia de los mismos.

Una de las modificaciones previstas en el Decreto Supremo N° 023-2017-EM fue la definición de Accidente de Trabajo. Según el artículo 7°, se establece que aquél es “todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo” . Y de este se desprenden los accidentes leves, accidentes incapacitantes y accidentes mortales.

La definición de conceptos es siempre interesante y sometida a la práctica. En definitiva, el contenido del Decreto Supremo Nº 024-2016-EM y del Decreto Supremo N° 023-2017-EM abordan una serie de obligaciones ante diversas circunstancias para prevenir accidentes.

Actualmente, las obligaciones siguen acumulándose. Esto es, en realidad, normal. Las situaciones, habida cuenta del avance de la tecnología, los conocimientos, la ejecución, el factor humano, cambian rápidamente y no siempre la norma la sigue con tanta facilidad. Ya en el campo del Derecho ambiental por ejemplo se ha sostenido que las normas de esta materia quedan rápidamente obsoletas, por lo que las prácticas responsables son fundamentales y la seguridad y salud ocupacional no escapa a ello; al contrario, es aún más fuerte y sincero, donde además coexisten criterios como la responsabilidad social y gestión corporativa.

Si bien las medidas son interiorizadas, exigidas y difundidas por las empresas formales, el lastre sigue siendo obra de la ilegalidad. Más exigencias en materia de seguridad y salud ocupacional son pertinentes, pero muchas de ellas incluso son autoimpuestas por el propio empleador que no espera que la ley le exija, sino que toma estándares más altos para proteger a sus trabajadores, pero que también linda con la gestión adecuada de las labores generales de una empresa.

Un claro ejemplo de ello fue la reacción de las empresas de la industria extractiva (tomamos a la minería de ejemplo) ante la pandemia. Siendo la minería el motor de la economía nacional, esta actividad fue autorizada para seguir en el estado más crítico de la pandemia y requirió muchísimo esfuerzo e inversión porque se implementaron controles epidemiológicos, cuarentenas selectivas, entre otros. Y hablamos del año 2020. Entonces, las unidades y proyectos mineros debían convertirse, en esencia en lugares libre de Covid-19. No es tan simple como suena.

La inversión fue fundamental, así como los sacrificios. Desde adquisición de materiales de bioseguridad, conocimientos en el campo epidemiológico, gestiones burocráticas con el Estado, entre otros. Pero, se encontró la manera apropiada de que la labor minera se realice con plena seguridad no sólo en el quehacer de las labores sean en planta u oficina, sino de evitar contagios y que se pusiera en riesgo la salud de todos los trabajadores. Es como un pequeño país que debe salvaguardar a sus ciudadanos, pero una unidad minera no lo es, tiene recursos, pero también limitaciones.

En buena cuenta, sobre la materia, recién el 25 de junio de 2021, se publicó la Ley N° 31246 – Ley que modifica la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, para garantizar el derecho de los trabajadores a la seguridad y la salud en el trabajo ante riesgo epidemiológico y sanitario, mediante la cual se establecen disposiciones para garantizar el bienestar de los trabajadores del sector público y privado. Pero, ya lo sabíamos y la minería ya lo está aplicando. Como es de sencilla comprobación, las normas no llegan tan rápido como las prácticas apropiadas y responsables, así como el avance de la tecnología.

Aun así, la minería y actividades extractivas en general enfrentan retos complejos, pero la tecnología y la innovación surgen como aliados poderosos en un país que requiere inversión y seguridad jurídica para el desarrollo de estas actividades.